経営力UPセミナー　「労務リスク対策」

　　　～　残業問題対策　・　問題社員への対応策　～

　　下記にセルフチェックがあります。当てはまる数が多いほど要対策です　　　

　セミナー講師　「肥海 聡芝」　よりメッセージ　

　「人を雇う」ということは、「労働契約」を結ぶということです。契約とは、平たく言えば「約束すること」ですが、その約束の内容が"あいまい"になっているケースが多く見受けられます。

　「約束」の内容を明確にするために【就業規則】がある訳ですが、この部分があいまいになっていては、事業主は当然だと思っていることも、労働者からすれば「そんな約束は知らない」ということになるかもしれません。

　個別労使紛争は増加の一途をたどっており、不払い残業についても、労働基準監督署の是正指導(2008年)で100万円以上を支払った企業は1553社、合計額は196億超です。

　労働管理の基本は、「トラブルを未然に防止すること」ですが、いざトラブルが発生した場合に会社側が法的に負けないように備えておくことも重要です。

　御社は、労務トラブルに対する「備え」ができていますか？

　　このセミナーで学ぶこと　

　　残業問題をはじめとした労務リスクの大きさは？

        （弁護士等による残業代請求・監督署への申告・労働組合）

　　現状自社の労務リスクを把握する

　　労働時間の管理（会社にいる時間＝労働時間ではない）

　　就業規則を含めた「労働契約」の重要性と法的な意味

　　労働の実態に合わせた残業代の支払い方

　　労務リスク予防策　 その１　就業規則の見直し方

　　　　　　　　　　　　　　  　その２　給与体系を工夫する

　　　　　　　　　　　　　　　　その３　服務規律の作り方

　　問題社員の行動事例と対処策Q&A　　

　　労務リスク対応セルフチェック

　　　～当てはまる数が多いほど要対策です～

　　　　就業規則のモデルをそのまま流用しており、実態に合っていない

　　　　就業規則はあるが従業員には見せていない

　　　　入社時や退社時に誓約書をとっていない

　　　　遅刻や欠勤があるが、適切な注意・指導を行っていない

　　　　問題行動がある社員については相手をせずに放置している

　　　　解雇や懲戒に関する規定内容が整備されていない

　　　　賃金規定と支給実態があっていない

　　　　給与の総額に残業代も含まれていると従業員に口頭で説明している

　　　　役職者には残業代を払っていない

　　　　外回り営業の労働時間は「みなし」なので残業代は払ってない

懇切丁寧にご指導いたしますので、年末調整をはじめて行う方も安心してご参加ください。

※弥生給与の新しいバージョンを使用します。
　サポート＆サービスに加入されている方へは、11月16日以降に発送される予定です。

※ノートパソコンをお持ちの方は、セミナーでもご使用いただけます。
　（但し、弥生給与10をインストールしてお持ちください）

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― 介護事業を営まれている理事長・院長・施設長・事務長にとって必要な情報とは何か？自らの事業所の課題は？介護報酬改定と労務の二大テーマについて有名講師が語る。 ―

現在、介護事業の課題とは何か？多種多様な課題から、平成21年度介護報酬改定の解説ならびに改定に含まれたメッセージと介護事業所の労務対策に的を絞り、セミナーを開催いたします。

講師陣は、医療・福祉の分野で全国でご活躍中の株式会社ヘルスケア経営研究所代表　萩原輝久先生と労務のスペシャリストである友永社会保険労務士事務所所長　友永礼子先生です。最新情報や身近な事例を交えながら、熱く語っていただきます。
なお、講演終了後に個別相談会も開催予定ですので、この機会に積極的にご相談ください。

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なお、講演終了後に個別相談会も開催予定ですので、この機会に積極的にご相談ください。