飲食業、旅館・ホテル業経営サポート
経営課題
「集客出来ない」・「売上が思うように伸びない」・「利益が確保出来ない」・「人財の育て方が分からない」・「お客様満足度が低い」・「企画が立てられない」・「メニューの変更が出来ない」・「多店舗展開したい」
このような経営課題をグループの多彩なリレーションスキルで、経営者の方と共に改善・実行していく実践的なコンサルティングです。企業の目に見える成長を全力でサポートします。
コンサルティング内容
- 課題、改善プログラム
- 人材育成プログラム
- 企業実績アッププログラム
- 調理場改善プログラム（メニュー作成・原価率削減）
- 利益アッププログラム
- 収益構造改革プログラム
- 新規出店支援プログラム
- ＦＣ展開プログラム
人材育成
企業が成果を出すためには、「人財の有効活用と教育」がポイントです。
市場が大きく変動している現在だからこそ、個人の目的の集大成が組織の目的と重なり、成果が出せる様になる階層別研修・職種別研修です。
主体性をもって行動出来る社員を育てる為の研修を、当社の研修担当者がお伺いしてお客様の研修目的・教育内容を設計し、オリジナルプログラムを設計します。
階層別研修
- 経営幹部研修（役員・次期経営者等）
- 中堅社員研修（入社4～8年）
- 若手社員研修（入社3年まで）
- 新入社員研修
- 新入社員研修育成担当者研修
職種別研修
- 営業社員研修
- 販売社員研修
- 店長・料理長研修
- 医療従事者接遇研修
